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【榜樣】敢打敢拼 敢闖敢干的實干家

 

發布日期:[2020/2/5 11:45:46]   信息來源:

 
  

敢打敢拼 敢闖敢干的實干家
—集團“突出貢獻獎”獲得者黃維海先進事跡
 


   黃維海同志自擔任貴州魯中礦業貴煤運銷公司經理以來,工作上兢兢業業,任勞任怨,干出了許多令人稱道的工作業績。他有著樸實的工作作風,謙遜的學習態度,為人正直無私,作風扎實過硬,工作成績突出,多次受到上級領導和同事們的高度評價。

   困難與機遇同在,煤炭銷售逆勢求進。2019年煤炭市場跌宕起伏,受市場煤、計劃電影響電廠虧損嚴重,采購意向不高,特別是雨季雨量比較充沛,水電過早介入,電廠電煤合同不斷壓價造成市場行情異常惡劣,也給銷售工作帶來了巨大的壓力。針對困難形勢,黃維海親自帶領市場組進行了周邊市場的考察和調研,認真總結了當前的煤炭市場形式采取了在確保價格符合市場的前提根據公司各礦煤質情況修改價格目錄表進行市場戶銷售,電煤銷售和市場戶銷售相結合的銷售策略,既能保證煤炭產銷平衡又保障了資金到位,給公司發展提供了有力的資金支撐。

   把握市場,效益為先。他以現有煤場建成的兩座洗煤廠和煤泥烘干廠為基礎,大做經濟文章,堅持烘干煤泥、加工配煤,根據掌握的洗煤廠洗出煤炭和烘干廠生產的成品煤泥的各項數據結合市場變化和電廠合同細則,爭取有利的考核結算政策,指導各煤場按照最佳效益點進行配煤,2019年兩座煤泥烘干廠給公司創造了巨大的經濟效益。特別是在2019年8月份,他抓住政府安全監管力度不斷加強,煤炭產量下滑的有利時機,及時把握,分析市場信息,適時與電廠展開談判,及時上調煤炭坑口價格,從7-8月份的380元/噸到410元/噸,直至12月份上調至450元/噸,并及時根據電廠最高基準價格,調整市場戶銷售價格,確保實現效益最大化。

   管理與學習緊密結合,帶出過硬團隊。黃維海同志始終把抓學習、促學習當作“一把手”工程,持之以恒地堅持抓集體學習和個人業務學習,要求運銷公司每個同志都要對集團公司下發的兩本書-《魯中力量》和《心語、心聲、心愿》進行認真學習,對標先進,查找不足,比學趕超。通過不斷持續學習,逐步拉近與先進的距離。集團和礦業公司開展‘大學習、大提升’活動以來,他深感學習提升的重要性,在學習針對性和時效性上狠下功夫,親自制定了學習提升計劃,要求煤場管理人員在學好公司下發的各類文件、學習任務以及應知應會內容的同時,要學習掌握熟練裝車的鏟車操作技能、采制化操作流程以及過磅系統操作技能,把‘精一會二懂三’真正落實到實處,讓只會說,不會干的管理人員下崗、再學習,現在各煤場管理人員均已掌握了鏟車操作、采制化和銷售過磅等業務工作,做到了一崗多能。他在工作中時刻以集團公司 “五講五做五禁止”、素質能力“十心十力”要求約束自己,牢固樹立廉潔自律意識,慎獨、慎微,潔身自好,努力建設執行力強,戰斗力強的過硬銷售團隊。

  回首過去可堪憶,展望未來譜新篇。黃維海同志豪情滿志,以高度的責任感和使命感,立足崗位、執著奮進,為公司效益提升和長遠發展再做新貢獻,再創新業績。


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