通知公告
專題教育
文化生活
 
【五講五做五禁止】體會文章:深入踐行 以身作則--代邦泉

 

發布日期:[2019/8/2 10:23:07]   信息來源: 洗煤廠 代邦泉

 
  

    集團公司倡導“三個文件”的學習已經有三年的時間,通過不間斷的學習、貫徹和落實,使單位、個人受益匪淺,下面談一下個人的認識:

    一、端正態度,強化學習

   首先要明白為什么要學習?怎樣學習?學習的目的是什么?作為單位的“一把手”,首先要擺正位置,站準位置,要認真學習集團公司下發的各類文件、會議精神,主要領導講話精神等,要學深、弄懂、吃透精神,全面領會掌握精神實質,用以武裝自己的思想,指導自己的行動與上級要求形成共識,并保持高度一致,作為一切工作的指南,不折不扣地抓好落實,做到學以致用,學深學透,弄懂做實,注重效果。

    二、律己從嚴作表率

    “正人先正己,律人先律己”,“打鐵首先自身硬”!耙话咽帧笔且粋單位主要領導,也是一個單位領軍人物,他的言談舉止、一行一動、做人做事會影響到一個單位風氣和作風,所以要深知責任重大,必須時刻加強學習,特別是近期在集團公司倡樹的“十心十力”,素質能力理念上努力學好,做到踐行,不斷提高自身素質和能力。嚴格“五講五做五禁止”和公司對管理人員的規章要求,嚴格要求自己,規范自己的言行,努力樹立起在本單位的良好形象,用自身言行,實際行動來影響帶動全廠干部員工形成一個充滿正能量,充滿團結、拼搏、奉獻、有戰斗力的過硬團隊,當好排頭兵、領頭雁,敢于喊“向我看齊”。

    三、敢于擔當,抓落實

    “無規矩不成方圓”,必須用制度、用文化管人、管事,“建章立制”要與時俱進,不斷完善管理體系,補齊短板。只有抓好班子,方能帶好隊伍,特別是“一把手”,更要發揮好“班長”的作用,單位各級管理人員都要明確自己的責任,分工明確、協同作戰,對全廠每位管理人員,人人身上有責任、有指標、既重考核結果,也密切關注過程、細節,形成閉環考核機制,“權、責、利”有機統一,發揮帶頭作用,各自完成工作,形成統一意識,從而帶動全員積極主動地完成各項工作任務。

    四、密切聯系群眾,做群眾的貼心人

    工作中嚴要求,生活中多關心,通過各種方式,多種渠道,真正了解全廠每位員工的思想動態,特別是相對比較“后進”的人員,明白他們的實際困難,在想什么?做什么?需要我為什么做什么?對我對廠有什么要求和意見?敢于在群眾面前解剖自己,能給自己說真話,掌握真情實需,并盡力解決,取得全廠員工的信任,消除負能量,補齊短板,不讓一人掉隊,形成團結意識,增強集體榮譽感,光榮感。

    五、開拓創新,打造優秀過硬團隊

    “眾人拾柴火焰高”,群眾的力量是最大的,充分利用各種學習形式,適時開展好形勢任務教育,培養全廠員工的主人翁意識和大局意識,牢固樹立起“我靠企業生存,企業靠我發展”,在全廠范圍內提出倡樹“十心”提素質,提升“十力”強能力的理念,在集團公司的正確領導下,不斷做出新業績,創出新輝煌,為我公司更好更快發展貢獻我們的力量。

打印此頁】 【頂部】【關閉】  
 

版權所有:魯中能源集團  地址:山東省肥城市  電話:0538—3131041  傳真:0538-3131355      魯ICP備10009658號 管理入口  訪問量:4098996 次

江苏快3二不同投注技巧 st股票退市规则 235777高手论坛精选 华北制药股票分析 大嘴棋牌大厅下载苹果 欧洲传统八大豪门 高进娱乐棋牌 吉林11选5 大唐麻将系统规律 股票型基金亏惨了 辉煌棋牌huihuangapp